Conseil stratégique et accompagnement de dirigeants dans le Maine-et-Loire
Associé du cabinet chapter-2, j’accompagne les dirigeants dans leur quotidien et dans leur réflexion stratégique, afin de les aider à garder leur entreprise en mouvement.
Je n’ai pas de conseil à donner, mais je m’engage en donnant mon avis. Vous n’êtes plus seul.e.
Olivier Demaegdt est un ancien dirigeant d’entreprise établi à Angers, associé du cabinet Chapter-2. Il accompagne des dirigeants de TPE, PME et ETI, individuellement ou en groupe d’associés, sur la relation entre détenteurs, la gouvernance, la stratégie, la transmission familiale et la prise de parole. Il intervient aussi en mandat de transition. Son activité se distingue du coaching certifié par l’absence de méthode formalisée et par une expérience de direction générale, et du conseil traditionnel par l’accompagnement dans la durée plutôt que par la remise d’un livrable.
Ce que je fais
Les plans stratégiques. Définir où va l’entreprise, avec ceux qui la détiennent, puis rester pendant que ça se met en place.
→ Consultant en stratégie
Ce qui se joue entre associés. Ce qui grince, ce qui ne se dit pas, ce qui se prépare avant de s’associer et ce qui se répare après.
→ La relation entre associés
Les entreprises familiales. La transmission, la gouvernance, la place de chacun.
→ Entreprise familiale
Le dirigeant seul. Quelqu’un d’extérieur, régulier et confidentiel, avec qui penser à voix haute. En continu, ou dans un moment difficile.
→ Accompagnement de dirigeant
La prise de parole et l’animation. Former un dirigeant à parler en public, préparer une intervention précise, animer un séminaire ou un comité de direction.
→ Prise de parole en public
Et diriger, quand il le faut. Un mandat de transition, quand une entreprise a besoin de quelqu’un aux commandes pour un temps.
→ Manager de transition
« Qu’est-ce qui te fait dire que tu es meilleur que moi ? »
Un dirigeant m’a posé cette question.
Rien du tout. Vous connaissez votre entreprise, votre marché et vos équipes infiniment mieux que moi, et ça ne changera pas.
Ma promesse, c’est que vous soyez meilleur avec moi à vos côtés.
« Homme aux questions justes, pleines de sens. Il a la capacité à te faire répondre aux vraies questions sans jamais le faire à ta place. »
Matthieu Foucart, directeur général de Norauto
Ce qui me sert
J’ai créé trois entreprises et je les ai cédées. J’en ai dirigé deux autres qui n’étaient pas les miennes, dont Famille Mary et ses 135 personnes, après son rachat par le groupe Léa Nature. J’ai siégé quatre ans au conseil international de la division Driver Services de Mobivia.
J’ai été associé, et je le suis toujours. J’y ai vécu mes plus belles aventures et mes plus grosses épreuves.
Depuis 2017, j’accompagne des dirigeants et des associés dans le Grand Ouest.
Je travaille avec Chapter-2
Toutes mes missions passent par Chapter-2, le cabinet dont je suis associé avec Agathe Ruckebusch, Nicolas Hennon et Michaël Rogué. Quatre anciens dirigeants, à Angers, Lille et Biarritz.
Ce site est la porte d’entrée par mon nom. C’est moi que vous appelez, et selon les missions je viens seul ou avec l’un d’eux.
Ce que d’autres en ont dit
« La marque de fabrique d’Olivier, c’est qu’il arrive à combiner deux choses : neutralité et engagement. Il propose un effet miroir neutre pour nous aider à progresser, et en parallèle il rentre à bras-le-corps dans le champ du conseil. »
François Duveau, cofondateur d’Adatris
« Des éléments clés dans notre réflexion pour l’avenir de notre entreprise. Que ce soit sur le plan stratégique, sur la structure capitalistique ou sur des points beaucoup plus pratiques. »
Vincent Faurie, dirigeant de Formagora
« Il sait aller chercher les points qui grattent, pour que les choses soient dites. »
Arnaud Ageneau, co-gérant du groupe Ageneau
« Par une méthode d’écoute et de dialogue, il a réussi à déconstruire certaines croyances et à apporter un cadre dans notre manière de travailler. »
Coline Morisseau, sur une transmission intergénérationnelle
« Nos échanges réguliers avec Olivier durant la crise du covid nous permettent de construire notre stratégie tout en restant alignés sur nos valeurs et sur ce que nous voulions être. »
Charlotte Petyt, dirigeante de Bricomarché Segré
« Rien qu’une matinée de travail avec Olivier m’a permis de mettre le doigt sur les facteurs déclencheurs d’un stress lors d’une présentation. »
Anthony Charlos, dirigeant de Référence Expertise
« Merci Olivier pour cette belle transition et ton implication professionnelle et permanente dans un contexte sanitaire si particulier. »
Charles Kloboukoff, président fondateur de la Compagnie Léa Nature
→ Tous les témoignages sur ma fiche Google
Où j’interviens
Angers et le Maine-et-Loire pour une bonne partie de ce que je fais. Nantes, Le Mans, Cholet, Saumur, la Vendée et la Sarthe régulièrement. Ailleurs quand la mission le justifie.
→ Consultant et accompagnement de dirigeant à Angers
Écrits récents
- Coach, consultant ou ancien dirigeant : comment choisir
- Le pacte d’associés règle le patrimoine, pas la relation
On en parle quinze minutes ?
Racontez-moi où vous en êtes. On verra ensemble si je peux vous être utile, et si c’est le bon moment.
Le calendrier de prise de rendez-vous est hébergé par Chapter-2.
Pour l’afficher ici, il faut accepter les contenus tiers.