À Angers, et autour

Je travaille à Angers, et la plupart de mes clients sont à moins d’une heure.

Ce n’est pas une contrainte que je subis, c’est une façon de travailler : quand on accompagne des associés ou une famille, il faut pouvoir venir un mardi matin parce que ça s’est tendu la veille.

Ce que ça change, d’être d’ici

Je connais les entreprises du territoire. Pas toutes, mais assez pour situer la vôtre : qui sont vos concurrents, qui a repris qui, quelle famille tient quoi depuis trois générations.

Je peux venir. Une visio règle une conversation ; elle ne règle pas une journée entre associés, ni un comité de direction, ni un moment où quelqu’un va dire quelque chose de difficile.

On se croisera. C’est le revers, et c’est plutôt sain : quand on travaille sur un territoire, on est comptable de ce qu’on y fait. La discrétion n’y est pas une clause de contrat, c’est une condition de survie.

Le territoire, concrètement

Angers et le Maine-et-Loire. Le cœur, et une bonne partie de ce que je fais.

Nantes, Le Mans, Cholet, Saumur, la Vendée, la Sarthe. Régulièrement.

Ailleurs en France. Quand la mission le justifie, et c’est arrivé.

Mon cabinet, Chapter-2, est implanté à Angers, Lille et Biarritz. Ce qui veut dire que sur une mission qui déborde du Grand Ouest, il y a quelqu’un.

Mes attaches ici

Le cercle CEDEF du Maine-et-Loire. Je l’anime une fois par mois depuis 2023 : le Cercle des Enfants Dirigeants d’Entreprises Familiales, qui réunit des successeurs autour de ce que la reprise leur fait vivre.
→ cedef-france.fr

Réseau Entreprendre Maine-et-Loire. J’en suis membre.

Un chantier d’insertion. Je préside bénévolement une structure d’insertion professionnelle qui emploie soixante-dix personnes sur le territoire.

Le comité stratégique de Martineau, maison de maîtres médailleurs à Saumur.

Et Famille Mary, que j’ai dirigée pendant dix-huit mois à Saint-André-de-la-Marche.

Ce que je fais, pour ceux qui arrivent ici

Trois choses, principalement.

Ce qui se joue entre ceux qui détiennent une entreprise, associés ou famille.
→ La relation entre associés · L’entreprise familiale

Être à côté d’un dirigeant qui décide seul et qui préfère ne plus le faire tout à fait seul.
→ Accompagnement de dirigeant

Animer : un séminaire, un comité de direction, une journée qui compte.
→ Animation de séminaire

Et, moins souvent : diriger moi-même, pendant quelques mois.
→ Management de transition

En pratique

Où	Angers, Maine-et-Loire
Téléphone	06 85 97 41 06
Rendez-vous	Quinze minutes, en visio ou au téléphone, sans engagement
Cabinet	Associé de Chapter-2 ; toutes mes missions passent par lui

Sur Google : les avis de mes clients, sur ma fiche.
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